min lesetid
Ulike typer konserthonorar
Det finnes flere måter å avtale konserthonorar på, og hvert begrep beskriver en bestemt måte å fordele risiko og inntekter mellom artist og arrangør.
Av Øivind Hatleskog og Jo Tandrevold i samarbeid med Bandorg
Sist oppdatert:
Intro
Konserthonorar kan beskrives med begreper som flatt honorar, garanti, break-even, dørdeal, hard ticket og soft ticket. Hver modell innebærer ulike former for risiko og ulike forventninger til økonomi for både artist og arrangør. Denne guiden gir en oversikt over hva de vanligste begrepene betyr — og hva som er fordelene og ulempene med dem.
Det er viktig å være klar over at ingen honorarmodell er «riktig» i seg selv. Hva som er en god avtale avhenger av spilletid, kapasitet, billettpris, arrangørens økonomi og hvor stort publikumspotensialet er. En tydelig avklaring i forkant gjør samarbeidet enklere for begge parter.
Guiden er laget av Øivind Hatleskog og Jo Tandrevold i Bandorg, og bygger på innspill fra arrangører i bransjen og boka «Fuzz og finans – En innføring i økonomi og juss for band».
Øyvind Hatleskog er rådgiver i Bandorg.
Foto: Bandorg
Jo Tandrevold er daglig leder i Bandorg.
Foto: Bandorg
BandOrg
Bandorg er en landsomfattende kompetanse- og interesseorganisasjon som støtter med kunnskap og penger for å gjøre det enklere og bedre å spille i band. Organisasjonens hovedoppgave er å gi norske band og musikkgrupper gode utviklingsmuligheter og rammevilkår.
Ulike avtaleformer og begreper
Her finner du seks vanlige honorarmodeller og begreper du ofte møter i livebransjen. De handler i hovedsak om hvordan risiko og inntekter fordeles mellom arrangør og artist.
-
- Soft ticket brukes om arrangementer der honoraret ikke er knyttet til billettsalg på én enkelt artist eller ett band. Typiske eksempler er festivaler, firmaevents eller åpne arrangement uten billettsalg. Her får artistene som regel et flatt honorar.
- Hard ticket brukes om konserter der publikum kjøper billett spesifikt for å se et band eller en artist. Inntektene er da direkte knyttet til billettsalget, og honorarmodellen avhenger av hvor mange billetter som selges.
-
Ved flatt honorar avtales én fast sum på forhånd. Den er uavhengig av om det kommer to eller 200 publikummere.
Fordelen er forutsigbarhet for artisten. Ulempen er at arrangøren sitter igjen med hele gevinsten hvis konserten selger svært godt - og derfor er flate honorarer ofte høyere enn garantibeløp i andre modeller.
Denne modellen er vanlig på festivaler og arrangementer der billettinntekter ikke knyttes til enkeltartister.
-
Her får bandet en prosentandel av billettinntektene. Det brukes ofte på mindre klubbscener, eller når arrangøren er usikker på publikumsgrunnlaget.
Dørdeal kombineres ofte med break-even - punktet hvor billettinntektene dekker avtalte kostnader. Hvilke kostnader som inngår, må avtales tydelig i forkant. Etter break-even deles overskuddet, for eksempel 70/30 i bandets favør, siden arrangøren allerede har dekket kostnadene sine.
Etter konserten mottar bandet et oppgjør som viser alle inntekter og utgifter. Sjekk at kostnadene stemmer med det som var avtalt. Vær oppmerksom på at kostnader som mat og drikke kan inngå i break-even og påvirke honoraret.
-
Denne modellen kombinerer fast honorar og overskuddsdeling. Bandet får en garanti uansett, ofte litt lavere enn et rent flatt honorar - mot muligheten for å tjene mer dersom konserten selger godt.
Garantien inngår som en kostnad i break-even, sammen med andre avtalte kostnader. Etter arrangementet gjør man opp og beregner endelig honorar.
Dette er en av de mest brukte modellene på klubbscener.
-
Bandet får enten:
- en forhåndsavtalt garanti, eller
- en prosentandel av billettinntektene
...og utbetalingen blir den av de to som er høyest. En enkel og forutsigbar modell som ofte gir mening når usikkerheten om billettsalg er stor.
-
Her leier bandet spillestedet og arrangerer konserten selv. Leieprisen er ofte høyere enn break-even i en vanlig dørdeal, fordi spillestedet ikke deler risiko. Bandet tar hele den økonomiske risikoen - men også hele eventuelle overskudd.
Husk at bandet selv må betale TONO-avgiften når de fungerer som arrangør.
Ta høyde for promotering
Valg av avtaleform påvirker ofte hvor mye promotering som faktisk gjøres - og av hvem. Det bør derfor tas med i vurderingen når du sammenligner fordeler og ulemper.
Artist og arrangør har et delt ansvar for markedsføring, men i en ren døra-deal har arrangøren vanligvis svakere insentiver til å promotere hardt, fordi de tar mindre økonomisk risiko. Når arrangøren derimot stiller en garanti og dermed tar større økonomisk risiko, er det vanlig at promoteringen også trappes opp. Det kan gi bedre synlighet og øke sjansen for godt billettsalg.
Hva bør honoraret være?
Start med å sette opp et enkelt budsjett som viser alle inntekter og utgifter knyttet til konserten. Ta med kostnader som lydtekniker, musikerhonorar, reise og opphold, samt provisjon til booking eller management hvis det er aktuelt. Vurder også hva dere realistisk forventer å tjene.
Et slikt budsjett gir dere oversikt over økonomisk risiko og hvilken honorarsats som faktisk er nødvendig for å gå i pluss. Hvis tallene viser minus, må dere enten kutte kostnader eller forhandle om et høyere honorar.
Oppsummering
- Det finnes flere avtaleformer for konserthonorar, og hvert alternativ innebærer ulike nivåer av risiko og muligheter.
- Både artist og arrangør bør forstå forskjellen mellom soft ticket, hard ticket, flatt honorar, break-even og prosentavtaler.
- Promoteringsansvaret påvirkes av avtaletypen, og risiko fordeles forskjellig mellom partene.
- Et enkelt budsjett gir god oversikt over kostnader, risiko og hvilket honorar som faktisk er nødvendig.
- Et gjennomtenkt honorar og en klar avtale bidrar til mer profesjonell og forutsigbar gjennomføring for begge parter.
Gi oss tilbakemelding!
Dersom du oppdager feil, har kommentarer eller innspill, hører vi mer enn gjerne fra deg!
hei@musikkontoret.no
Forbehold
Vi jobber hardt for å levere innhold som til en hver tid er oppdatert og riktig. Det kan likevel hende at artikler på Musikkontoret.no inneholder feil og mangler.
I slike tilfeller står ikke Musikkontoret ansvarlig for eventuelle utfordringer eller problemer dette måtte forårsake.