min lesetid
Bandavtale
Et band bygger på samarbeid og delte drømmer. Med en bandavtale får dere ryddighet rundt roller, rettigheter og plikter – og slipper å ta de tøffeste pratene når det allerede er for sent.
Av Martha Lyse og Tord Litleskare i samarbeid med BandOrg
Sist oppdatert:
Intro
Mye musikalsk magi kan oppstå når flere individer danner et band. Samtidig kan dere unngå mange fallgruver ved å skrive ned enkle og konkrete punkter om roller, rettigheter og plikter. Mange band snakker om dette, men glemmer å formulere enighetene skriftlig.
Muntlige avtaler er bindende, men en skriftlig bandavtale gjør det lettere å holde oversikt over hva dere faktisk har avtalt – og hva som kan regnes som brudd dersom en konflikt oppstår.
En slik avtale er juridisk bindende mellom bandmedlemmene og gir alle tydelige rammer å forholde seg til.
BandOrg
BandOrg er en landsomfattende interesse- og kompetanseorganisasjon for folk som spiller i band. Med engasjement for norske bands interesser støtter vi med kunnskap og midler for å gjøre det enklere og bedre å spille i band i Norge.
Hvorfor er det lurt å lage en bandavtale?
Her er tre gode grunner til å få dette på plass så tidlig som mulig.
-
Det er viktig å avklare hvordan penger, rettigheter og arbeidsoppgaver fordeles i bandet.
Enkle avklaringer nå kan spare dere for mye frustrasjon senere.
-
Ikke alle blir nødvendigvis værende i bandet for alltid.
En avtale gjør det lettere å håndtere situasjoner som utskiftninger, pauser eller oppløsning – uten drama.
-
En god bandavtale gir dere noe konkret å gå tilbake til når diskusjoner oppstår. Jo mindre tid dere bruker på konflikter, desto mer tid får dere til musikken.
Hva bør en bandavtale inneholde?
Uansett om dere organiserer bandet som et selskap eller bare ønsker et ryddig utgangspunkt for samarbeid, finnes det noen punkter som alltid er lurt å avtalefeste.
Dette er ikke en full liste, men en god start.
-
Avklar formålet med bandet.
Er bandet en hobby eller et profesjonelt satsingsprosjekt? Satser dere nasjonalt eller internasjonalt? Å definere ambisjonsnivå tidlig gjør det lettere å ta valg senere.
-
Skriv hvem som er medlemmer og hvilke roller og ansvarsområder hver person har.
Ta også stilling til soloprosjekter og andre bandprosjekter: Skal det være lov, og på hvilke vilkår? Hva skjer hvis turnéer kolliderer? Et tydelig utgangspunkt hindrer misforståelser.
-
Dette punktet skaper ofte konflikter – derfor bør det være så presist som mulig.
Tenk gjennom:
- Skal medlemmer som slutter ha rett til fremtidige inntekter?
- Hva skjer med fordeling av royalties når ikke-komponerende medlemmer slutter?
- Hvem har rettighetene til bandnavn og låtkatalog?
- Hva skjer hvis majoriteten forsvinner eller bandet oppløses?
-
Et eget selskap gjør økonomien enklere og ryddigere.
Om dere bør velge AS, ANS eller DA, avhenger av situasjonen deres. Poenget er å avklare ansvarsforhold og eierskap.
-
Må alle være enige, eller holder det med flertall? Er det én eller flere hovedpersoner som har siste ord?
Avtal også hvordan avtalen selv kan endres – kreves det enighet eller bare flertall?
-
Definer bandets verdier og hvilke typer prosjekter dere kan eller ikke kan stille opp på. Dette kan gjelde politiske standpunkter, samarbeidspartnere eller etiske hensyn.
Enkle avklaringer nå sparer dere for vanskelige samtaler senere.
-
Hvordan skal utgifter fordeles – likt, prosentvis eller etter rolle?
Avklar også om bandet kan ta opp lån, eventuelle grenser for beløp og hvilke vilkår som må være på plass før noen forplikter gruppen økonomisk.
-
Spesifiser tydelig hvordan inntekter fordeles.
Tenk gjennom:
- TONO
- Gramo
- Konsertinntekter
- Publishing
- Salg og strømming
- Sponsoravtaler
Vurder om sponsorinntekter alltid skal deles likt, eller om enkelte kan beholde midler knyttet til eget utstyr eller personlige avtaler.
-
Hva skjer hvis noen bryter avtalen? Kan personen miste deler av inntektene eller rettighetene sine?
Ta også inn hvilket verneting som gjelder ved en eventuell tvist. Hvis bandet har et selskap, er dette som regel selskapets hjemting.
Oppsummering
- En bandavtale skaper ryddighet og gjør det enklere å samarbeide over tid.
- Avklar roller, ansvar og ambisjonsnivå tidlig for å unngå misforståelser.
- Vær tydelig på økonomi: utgifter, inntekter, fordeling og selskapsform.
- Tenk gjennom scenarioer som medlemsendringer, soloprosjekter og bruk av bandnavn.
- Skriftlige avtaler gjør det enklere å løse konflikter før de vokser.
Gi oss tilbakemelding!
Dersom du oppdager feil, har kommentarer eller innspill, hører vi mer enn gjerne fra deg!
hei@musikkontoret.no
Forbehold
Vi jobber hardt for å levere innhold som til en hver tid er oppdatert og riktig. Det kan likevel hende at artikler på Musikkontoret.no inneholder feil og mangler.
I slike tilfeller står ikke Musikkontoret ansvarlig for eventuelle utfordringer eller problemer dette måtte forårsake.
