Sørf sin strategi for 2026–2030

Ny strategi skal styrke musikkfeltet i Agder

Av Anne Ljosland

| 24. juni, 2026
Foajeen

Musikkontoret Sørf har utarbeidet en ny strategi for perioden 2026–2030 som gir en retning for arbeidet de neste årene. Målet er å samle og styrke musikkfeltet i Agder.

Strategien bygger på innsiktsarbeid fra hele regionen. Aktører fra ulike deler av musikkfeltet har delt erfaringer gjennom samtaler, spørreundersøkelser og åpne innspillsrunder.

– Vi har brukt tid på å lytte til folk i feltet. Det er mye engasjement der ute, og vi ser problemstillinger som går igjen. Den nye strategien handler om å kunne møte disse behovene, sier Anette Bylund, daglig leder i Musikkontoret Sørf.

– Mange av innspillene handler om å kunne utvikle seg faglig, ha tilgang til gode øvings- og produksjonslokaler og muligheter til å bygge nettverk.
Anette Bylund, daglig leder i Sørf
Julelunsj sørf

Sørf, fra venstre: Nils-Egil, Marte, Anette, Simen og Anne.

Strategien peker på et overordnet mål for perioden, dette sier at vi skal prioritere nettverk og fysiske rom.

I dette ligger det et todelt mål:

  • Vi skal være en døråpner som skaper lokale og internasjonale nettverk.
  • Vi skal tilrettelegge for etablering av nye møteplasser og bedre tilgang på musikklokaler i regionen.

Retning for arbeidet fremover

Strategien skal gi en retning for arbeidet videre i Musikkontoret Sørf. Sørf vil fortsatt jobbe for hele bredden av det frie, semi-profesjonelle og profesjonelle musikkfeltet. Feltet er stort og sammensatt, og strategien skal gjøre det tydeligere hva Sørf skal prioritere med de ressursene som er tilgjengelige.

Lapper strategi

På bakgrunn av innsikten peker strategien særlig på tre hovedområder som Sørf skal prioritere i årene fremover:

  • å styrke Agders identitet som musikkregion
  • legge til rette for gode sosiale og faglige møteplasser
  • jobbe for bedre rammevilkår og infrastruktur for musikknæringen.

Priorieringene er utdypet i strategien med et ønsket fremtidsbilde og handlingspunkter som Sørf skal gjennomføre i perioden. I tillegg er det definert flere utviklingsmål i feltet som Sørf skal bidra til gjennom samarbeid, påvirkning og kunnskapsdeling.

Styrke Agders identitet som musikkregion

Det første av prioriteringene handler om Agders identitet som musikkregion. For Sørf er det viktig at vi prioriterer arbeid som bygger på styrkene vi har på Agder, og å synliggjøre disse. Agder har flere sterke og ulike musikkmiljøer, og Sørf vil blant annet bidra til at disse kobles tettere til nasjonale og nordiske nettverk.

Et eksempel på nettverksbygging utenfor regionen er Sørfebrettet, Sørf sitt 3-årige talentprogram for artister og bransjefolk i Agder. I år kunne de seks deltakerne reise til showcasefestivalen SPOT i Aarhus. Sørfebrettet er muliggjort gjennom tilskudd fra Sparebanken Norge og Agder Fylkeskommune.

Omvisn Korma

Sørfebrettet på besøk hos KORMA i Aarhus.

Sosiale og faglige møteplasser

Sørf kommer til å fortsette å jobbe med Torsdagslunsjen, Lytteklubb og Arrangørsamling som faste konsept og møteplasser for musikkfeltet. Dette er en prioritering fordi sosiale og faglige møteplasser spiller en sentral rolle i å styrke fellesskap, bygge nettverk og skape nye samarbeid.

Lytteklubbc

Arrangørsamling er en årlig møteplass for små og store, frivillige og profesjonelle arrangører i Agder. Samlingene gir rom for erfaringsutveksling og faglig input som kan styrke arrangørfeltet i regionen.

Torsdagslunsjen byr på gratis lunsj og kaffe sammen med faglig innhold fra inviterte gjester og rom for diskusjon. Lytteklubb gir artistene mulighet til å dele musikk, få innspill og møte andre fra feltet i en uformell setting.

Torslunsj gerilja

Torsdagslunsj om geriljamarkedsføring med Tonje Steen fra Kobbel.

Torsdagslunsj film

Fra Torsdagslunsjen om filmmusikk med Sørnorsk filmsenter.

Lokale møteplasser kan være verdifulle over tid. Her kan folk bli kjent, dele erfaringer og bygge relasjoner på tvers av feltet – noe som er spesielt viktig i en bransje hvor store deler bygger på tillit, erfaring og anbefalinger fra andre.

Lytteklubbsimen

Bedre rammer for musikk

Sørf ønsker også å styrke rammevilkårene for musikklivet i Agder, fordi det er avgjørende for et profesjonelt musikkfelt. Dette punktet inkluderer blant annet politisk arbeid, og flere samarbeid for å forbedre infrastrukturen for musikknæringen. Et konkret punkt fra den nye strategien er også at Sørf har som mål å opprette et oppdatert og aktivt bransjeregister for scener, studioer og næringsaktører innen musikkfeltet i Agder.

Dette arbeidet er i oppstartsfasen og kan leses mer om her.

Et annet eksempel på dette er arbeidet vårt med grønnere lokaler i Kristiansand. I 2026 fikk Sørf 150 000 kroner i støtte fra Kulturrom til prosjektet «Grønnere lokaler».

Prosjektet er nå i første fase, der fagpersoner er hentet inn for å kartlegge muligheter og behov. Målet er å utvikle en plan, i samarbeid med kommunen, for hvordan eksisterende kommunale bygg kan oppgraderes til egnede lokaler for profesjonell musikkaktivitet.

Arbeidet vil forhåpentligvis føre til et mer langsiktig samarbeid mellom kommunen og musikkfeltet i regionen.